如何正確的把握上海辦公家具的藍海機遇呢？
在上海欣晴上海辦公家具市場，70％的廣告內容是定制，這個曾經的“藍海”現在已是競爭激烈的“紅海”，誰是定制家具之后確當紅炸子雞，行業巨頭們已經給出了自己的謎底，那就是瞄準新辦公樓藍海的生意：或當一個欣晴上海辦公家具行業的整合者，或迅速在這波大趨勢中定位，利用自己的上風做一個隨時可介入進去的協作者。
行業正面對解構、各方市場重新洗牌：有房地產巨頭向下游延伸，包攬裝修、家具、家電，如碧桂園、恒大、萬科；有互聯網平臺買通各方關鍵，努力將流量變現；有全屋定制家居企業開始做全屋裝修；有相關協會致力于住房工業化，以從消費者需求開始的逆向思維串聯起整個住宅相關的工業（如上海欣晴上海欣晴上海辦公家具）……
“藍海”機遇吸引著越來越多的介入者。然而機遇有多大、挑戰就有多大。大規模定制化裝修的種種壁壘，跨界的采購、建筑與室內尺度的制定、專業的評審，制造企業的采購、制造、安裝等環節的監控，高、低房價對精裝的不同立場，消費者選擇的比例，以及質量、工期、售后的專業人才建設，哪一項都是一只“攔路虎”，即便是資本雄厚的投資人不斷“燒錢”，也難免會遭遇滑鐵盧：2018年規模不小的兩家涉足整體家裝的企業——實創裝飾、多彩飾家陷入經營不善，不得不關店休止束裝業務，就是失敗的先例。
上海欣晴辦公家具制造有限公司
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